KONE - Agile Teams bringen konstanten Geschäftswert

Das IT-Beratungsunternehmen Knowit ist seit rund 15 Jahren Partner von KONE im Bereich der Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen. KONE ist ein weltweit führender Anbieter von Personenflusslösungen. Das Ziel des Unternehmens ist die sichere, bequeme und zuverlässige Personenbeförderung mit einem Portfolio von Aufzügen und Fahrtreppen sowie Lösungen für Wartung, Modernisierung und neue digitale Dienste. KONE ist an der Nasdaq-Börse in Helsinki, Finnland, notiert.

Wir sind mit der modernen Arbeitsweise der agilen Teams von Knowit sehr zufrieden. Die größten Vorteile ergeben sich für unser Unternehmen aus der erhöhten Effizienz der Projektergebnisse, der erhöhten Entwicklungsgeschwindigkeit und der geringeren Fehlerzahl. Wir haben unsere agilen Methoden zusammen mit Knowit entwickelt, um effiziente Ergebnisse zu erzielen und unsere Teams zu befähigen, den besten Kundennutzen zu liefern.

Mikko Rajahalme, IoT & Connectivity SW Program Manager von KONE

Die Leistung des agilen Teams von Knowit wird anhand von drei Kriterien analysiert: Teamzufriedenheit, Kompetenzvertrauen und Arbeitsfokus. Messungen helfen dem Team, seine Leistung zu verbessern und pünktliche Lösungen zu liefern. Messungen spielen für die Teams eine wichtige Rolle, da sie rechtzeitig Indikatoren für veränderte Situationen liefern, da die Maßnahmen alle zwei Wochen durchgeführt werden. Eine der Messgrößen ist z.B. die Zufriedenheit des Teams, und Veränderungen in der Stimmung des Teams können anhand der Messergebnisse festgestellt werden. Auf diese Weise kann das Problem identifiziert und seine Ursachen ermittelt werden. Sobald die Ursachen ermittelt sind, kann das Problem gemeinsam mit dem Kunden gelöst werden. Auf der Grundlage der Ergebnisse können alle erforderlichen Maßnahmen ergriffen werden.

Das Kompetenzvertrauen misst, wie gut die einzelnen Teammitglieder ihre Kompetenzen im Hinblick auf die aktuellen Aufgaben einschätzen. Qualifikationskennzahlen helfen dabei, die richtigen Personen mit angemessenen Aufgaben zu betrauen und sie motiviert zu halten.

Die Menschen im Team bleiben motiviert, wenn sie im Verhältnis zu ihrem Kompetenzniveau ausreichend anspruchsvolle Aufgaben haben. Beim Teammodell liegt der Schwerpunkt auch auf der Entwicklung des Kompetenzniveaus des Teams, so dass die Teammitglieder ihre Kompetenzen entwickeln können.

Das dritte Kriterium steht für den Arbeitsschwerpunkt. Damit soll sichergestellt werden, dass die Arbeitszeit optimal für das Projekt genutzt wird. Die Messungen können genutzt werden, um zu überprüfen, ob es Abweichungen im Fokus gibt. Sobald die Abweichungen festgestellt sind, können sie gemeinsam mit dem Kunden gelöst werden.

Der Zweck aller Messungen ist es, das Team zu überwachen und sicherzustellen, dass die Arbeitszeit für optimale Projektaufgaben verwendet wird, während gleichzeitig der Entwicklungsfortschritt gewährleistet wird.

Nachhaltigkeit steht bei beiden Unternehmen schon seit mehreren Jahren auf der Tagesordnung. Das Wissen und die Erfahrung helfen beiden Unternehmen, die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf unsere Gesellschaft und Umwelt zu verstehen. Agile Teams sind ein großartiges Beispiel dafür, dass neue Wege beschritten werden können, um eine positive Wirkung zu erzielen. Diese Art von Konzept der positiven Auswirkungen ermöglicht einen größeren Fortschritt für die Unternehmen, da sie sich trauen, größer zu denken und neue Wege zu gehen.

Die Nachhaltigkeit ist in der Unternehmenskultur von KONE eingebettet, und das Unternehmen verfügt über ein umfassendes Nachhaltigkeitsprogramm. Nachhaltigkeit ist eine Quelle der Innovation und ein Wettbewerbsvorteil für KONE.

Das Unternehmen hat sich verpflichtet, seine Geschäfte verantwortungsvoll und nachhaltig zu führen, und erwartet das gleiche Engagement von seinen Lieferanten.

Nachhaltigkeit spielt auch eine wichtige Rolle bei den Dienstleistungen und Werten von Knowit. Knowit hat sich verpflichtet, in allen Ländern und in allen Kontexten, in denen es tätig ist, verantwortungsvoll zu handeln. Der Schwerpunkt liegt auf nachhaltigem Wirtschaften, engagierten Mitarbeitern und einem hohen ethischen Niveau. Die Nachhaltigkeitsarbeit von Knowit stützt sich auf den UN Global Compact, die 17 globalen Ziele für nachhaltige Entwicklung und unseren Kodex für Unternehmensethik und -verhalten. Knowit hat den UN Global Compact unterzeichnet und hält sich an dessen zehn Prinzipien für verantwortungsbewusste Unternehmen.